属人化解消と承継準備を実務で伴走支援します
事業承継は「後継者を決める」だけではありません。 実際には、次のような課題が企業に残っています。
業務が属人化しており、引き継げる状態ではない
経営課題が整理されていない
承継後の経営改善が不安
後継者が育っていない
承継に必要な資料が整っていない
組織づくりが進んでいない
NGMPは、 属人化解消 × 業務標準化 × 経営改善 × DX × SDGs を一体で支援し、事業承継を“引き継げる状態”に整えます。
業務フローの可視化
役割・責任の明確化
ナレッジ共有の仕組み化
業務の標準化
SDGs17分類を活用した課題可視化
非財務情報の整理
経営改善ポイントの抽出
経営課題の共有
組織づくり・マネジメント支援
承継後の経営改善計画策定
業務改善
DX導入・IT基盤整備
採用力強化
ガバナンス整備
北海道SDGs推進ネットワーク
SDGs推進人材バンク(第31号)
SDGs目標8・9・16に基づく承継支援
属人化解消・業務標準化の実務経験
承継後の経営改善まで一貫支援
経営者の右腕として伴走
Security Action(二つ星)
パートナーシップ構築宣言
さっぽろエコメンバー
承継は単体では成立しません。 経営改善・DX・採用・ガバナンスと一体で承継を成功させるのがNGMPの強みです。