これまで複数の企業で事業拡大や組織づくりに関わる中で、
企業の成長には「戦略」と「実行」の両方が必要であると感じてきました。
しかし、中小企業や成長企業では 経営者が多くの役割を担うことになり、
戦略や組織づくりに十分な時間を割くことが難しいケースも少なくありません。
一方で、企業が成長していく過程では
経営戦略、人事戦略、組織構築、ガバナンスなど、
さまざまな経営機能が必要になります。
そうした経営機能を外部の立場から補完し、
経営者の意思決定や組織づくりをサポートする形として
「外部経営CXO」という形で企業支援を行っています。
企業の状況やフェーズに応じて、必要なタイミングで経営機能を補完することで、
企業の成長を支える支援ができればと考えています。