よくある質問|総合FAQ
次世代経営推進機構(NGMP)に関するよくある質問をまとめたFAQページです。
Q 01 外部経営CXOとはどのようなサービスですか?
企業の外部経営人材として経営に参画し、経営戦略・事業成長・組織改革などを支援するサービスです。
単なるアドバイスではなく、経営者と共に事業推進を行う点が特徴です。
Q 02 経営コンサルとの違いは何ですか?
経営顧問はアドバイス中心ですが、外部経営CXOは経営参画型の支援です。
経営者と共に戦略を設計し、事業成長や組織改革の実行まで支援します。
Q 03 どのような企業が対象ですか?
主に以下の企業を対象としています。
- 事業を成長させたい企業や個人事業主
- 組織拡大に課題がある企業や個人事業主
- 新規事業を検討している企業や個人事業主
- 事業承継を検討している企業や個人事業主
個人事業主・中小企業・成長企業の支援を中心に行っています。
Q 04 どのような相談が多いですか?
以下のような相談が多く寄せられます。
- 事業成長戦略の設計
売上が低迷している、数年間成長できない など - 組織拡大、人事戦略
採用がうまくできない、求人票を修正して欲しい など - 新規事業立ち上げ
何となく新規事業考えてるけど形にしたい、今の事業の他に新しい事業が欲しい など - DX推進、AI導入
AIを導入したい、freee導入を手伝ってほしい など - 事業承継
後継者が居なくて困っている、後継者が育たない など
企業の状況に応じて、最適な支援を行います。
Q 05 相談だけでも可能ですか?
Q 06 どの地域まで対応していますか?
札幌市を中心に対応しています。
オンラインミーティングを中心に支援を行っているため、遠方の企業でも対応可能です。
必要に応じて訪問対応も行っています。
※ 札幌近郊以外の企業の場合、事前相談の上で柔軟に対応致します。
Q 07 契約期間はどのくらいですか?
一般的には 3ヶ月〜6ヶ月程度 の契約が多いですが、企業の状況に応じて柔軟に対応しています。
短期プロジェクトでの支援も可能です。
詳しくは「サービス・料金」ページを参照してください。
Q 08 料金の目安はどのくらいですか?
Q 09 どのような成果が期待できますか?
これまでの支援では、以下のような成果があります。
- 従業員4名 → 300名(飲食業)
- 年商7000万円 → 3億5000万円(IT業)
- 従業員25名 → 155名(IT派遣業)
企業の状況に応じて、成長戦略の設計と実行支援を行います。
