経営改善支援
売上成長・組織拡大・許認可取得で企業の成長基盤を構築
経営改善は「売上を伸ばす」「組織を拡大する」だけではありません。 事業戦略・採用・組織・制度・許認可・DX・ガバナンス を一体で整えることで、 企業は初めて“持続的に成長できる状態”になります。
本ページでは、
売上成長
組織拡大
許認可・制度構築 の3つの代表事例をご紹介します。
経営改善の特徴
Ⅰ. 売上成長
事業戦略再設計
KPI設計
営業体制強化
新規事業開発
→ 「年商7000万円 → 3.5億円」、「8400万円 → 8億円」などの実績
Ⅱ. 組織拡大
採用戦略
評価制度
研修制度
組織体制構築
→ 「4年間で25名 → 155名」、「2年間で4名 → 300名」などの実績
Ⅲ. 許認可・制度構築
派遣免許
紹介免許
就業規則
社内規程
→ 事業拡大に必要な制度基盤を整備
支援実績（3つの代表事例）
① 売上成長｜事業戦略再設計・営業体制強化
事業戦略の再設計、KPI構築、営業体制強化、新規事業開発を一体で支援し、複数企業で売上を大幅拡大。札幌支社の年商7000万円→3.5億円、IT派遣業の1.2億円→9億円など、継続成長を実現した事例です。
② 組織拡大｜採用戦略・人事制度構築
採用戦略の再設計、人事制度構築、組織体制整備、研修制度を一体で整備し、複数企業で急成長を実現。4名→300名、25名→155名など大規模な組織拡大を達成し、応募安定・離職率改善・組織文化向上につながった事例です。
③ 許認可・制度構築｜派遣免許・紹介免許取得
派遣・紹介免許の取得支援と、就業規則・各種社内規程の整備、労務管理体制の構築を一貫して支援。許認可取得率100％を達成し、労務リスクを大幅に低減。事業拡大に必要な基盤を確立した事例です。