DX・AIで取引先支援を実現
金融機関が担う「取引先支援」は、融資判断だけでなく、 経営改善・業務効率化・採用改善・AI活用など、
より広範な領域へと拡大しています。
しかし、現場では「専門人材が不足している」「実行支援まで手が回らない」という課題が多く、
支援の質とスピードにギャップが生まれています。
NGMP（次世代経営推進機構）は、金融機関の皆さまが取引先の経営改善を実現するための 『実務型外部パートナー』として、
DX・AI・採用・業務改善を総合的に支援します。
金融機関が直面する5つの課題
1. 取引先の経営課題が複雑化している
取引先の経営課題は、採用難・DX停滞・情報管理不備・事業承継・AI活用不足など多岐にわたり、単独の施策では解決できない状態が増えています。
金融機関として課題を把握していても、領域が広いため改善の優先順位付けが難しく、支援の方向性が定まりにくい状況です。
経営課題の複雑化は、融資先の成長停滞や返済能力の低下につながるため、より高度な支援体制が求められています。
2. 取引先支援の実行フェーズまで手が回らない
金融機関は多くの取引先を抱えており、課題整理や改善提案までは対応できても、実行フェーズまで伴走する時間や人員が不足しています。
改善計画を提示しても、取引先側で実行できず計画倒れになるケースが多く、結果として業績改善につながらない状況が生まれています。
実行支援の不足は、融資先の改善スピードを遅らせ、金融機関の支援価値を下げる要因となっています。
3. DX・AIに関する専門知識が不足している
DXやAIは専門性が高く、金融機関の担当者が最新の技術やツールを把握し続けることは現実的に困難です。
取引先から相談を受けても、具体的な改善策やツール選定まで踏み込めず、一般的な助言に留まってしまうケースが増えています。
結果として、取引先のDX推進が停滞し、業務効率化や生産性向上が進まないまま経営リスクが蓄積していきます。
専門知識の不足は、支援の質を左右する重要な課題です。
4. 融資先の業績改善に直結する支援が求められている
金融機関には、融資先の業績改善に直接つながる支援が強く求められています。
単なる助言や一般的なコンサルではなく、採用改善・DX推進・AI活用・業務効率化など、収益改善に直結する実務支援が必要です。
特に中小企業では、経営者が多忙で改善が進まないケースが多く、金融機関の支援が成果に結びつきにくい状況があります。
実務レベルの改善支援が、金融機関の支援価値向上に直結します。
5. 取引先の採用・定着課題が深刻化している
多くの取引先で採用難・早期離職・定着率低下が深刻化しています。
人材不足はDX推進・業務改善・事業拡大のすべてを阻害し、融資先の成長を大きく制限します。
金融機関として採用課題を把握していても、求人票改善・採用導線設計・評価制度整備など専門的な支援が必要で、担当者だけでは対応が難しい領域です。
採用・定着課題は、融資先の返済能力にも直結する重要テーマとなっています。
金融機関向け統合ソリューション
◆ 事業性評価に基づく改善提案の実行支援
融資先の経営課題を可視化し、収益改善・組織づくり・業務効率化を実務レベルで支援。
経営基盤を強化し、返済能力向上と事業の安定成長を実現します。
NGMPと協業するメリット
Ⅰ. 取引先支援の質が向上する
経営改善・DX・採用・AI・SDGsなど複数領域を横断し、融資先の課題を実務レベルで解決。金融機関の支援価値が高まり、取引先からの信頼向上につながります。
Ⅱ. 『実行支援』まで対応できる
提案や助言だけでなく、現場に入り実務まで伴走。計画倒れを防ぎ、融資先の改善を確実に前進させることで、金融機関の支援効果を最大化します。
Ⅲ. 融資先のリスク低減に直結
属人化・採用難・DX停滞・情報管理不備・承継問題など、融資先の経営リスクを早期に解消。事業継続性が高まり、金融機関の貸出リスクを低減します。
Ⅳ. 共同提案がしやすい
金融機関の課題整理とNGMPの実務支援を組み合わせることで、融資先への共同提案がスムーズに進行。新規提案の幅が広がり、取引深耕にもつながります。
プロフィール
実務型CXOとして、採用・DX・AI・IT・組織づくりを横断的に支援。
採用：応募600名/12週、採用単価5万円
DX導入：MS365、GCP、Copilot、二段階認証
IT：WordPress、SharePoint、VBA、HTML、WindowsServer
新規事業：医療系プロジェクト導入
中小企業の組織づくり・業務改善支援