委員会設置・規程整備によるガバナンス強化事例
労務・コンプライアンス・情報管理の体制を構築し組織の透明性を向上
ガバナンス強化の第一歩は、
委員会設置と規程整備による組織基盤の構築です。
本事例では、
労務委員会
コンプライアンス委員会
ハラスメント委員会
情報管理委員会
の設置と、関連規程の整備を支援しました。
企業概要・課題（Before）
□ 企業概要
業種：SES業、多店舗型サービス業
従業員数：
SES業 / 90名規模
多店舗型サービス業 / 300名規模
□ 抱えていた課題
労務リスクが高い
コンプライアンス体制が弱い
ハラスメント対応が属人化
情報管理ルールが曖昧
支援内容（Process）
① 委員会設置
労務委員会
コンプライアンス委員会
ハラスメント委員会
情報管理委員会
→ 組織の透明性と責任範囲を明確化
② 規程整備
就業規則
情報管理規程
ハラスメント規程
コンプライアンス規程
労務管理規程
- 士業連携、作成支援
→ 法令遵守とリスク管理を強化
③ 運用ルールの整備
委員会運営フロー
報告ルール
研修体系
社内周知
成果（After）
▷ 定量的成果
労務リスクの減少
コンプライアンス違反ゼロ
ハラスメント相談体制の整備
▷ 定性的成果
組織の透明性が向上
社員の安心感が増加
ガバナンスが企業文化として定着