SES業の採用改善事例
求人内容の見直しで応募数6倍・組織拡大を実現
年間500万円の求人広告費をかけていたにも関わらず、
応募40名／採用8名
と採用効率が低迷していたSES企業の事例です。
求人内容の改善により、応募数が劇的に増加し、
従業員35名 → 80名（3ヶ月）
の組織拡大を実現しました。
企業概要・課題（Before）
□ 企業概要
業種：SES事業
地域：北海道札幌市
従業員数：35名
年間求人広告費：500万円
□ 抱えていた課題
求人の作り方がわからず、手探り状態
応募が集まらない
欲しい人材ターゲットに刺さっていない
投資の求人広告費に成果が見合わない
支援内容（Process）
① 母集団形成・ペルソナ改善
- 現状の応募者属性を分析
- 企業が求める人物像を再定義
- 「採れるターゲット」と「採りたいターゲット」のギャップを解消
- 媒体ごとに最適なペルソナを再設計
- 年齢層・経験年数・志向性・キャリアパスを明確化
② 求人内容の全面見直し
- ターゲット設定の再構築
- 求人票の文章・構成を改善
- 媒体内コンテンツ（ランキング）対策
- 競合比較を踏まえた訴求ポイントの再設計
③ 媒体運用の最適化
- 媒体内の露出改善
- 検索順位対策
- クリック率改善
- 無駄な広告費の削減
成果（After）
▷ 定量的成果
- 応募数：40名 → 250名（約6倍）
- 従業員数：35名 → 80名（3ヶ月）
- 採用単価が大幅改善
一人あたりの採用単価4万円台！
さらに、年商1億4000万円が、
6か月で年商5億4000万円ベースまで急成長！
▷ 定性的成果
求人票の質が向上
採用導線が安定
組織拡大のスピードが加速