働き方改革推進によるSDGs実現事例
評価制度・研修制度・採用基盤の整備で働きがいを向上
働き方改革は SDGs の中核であり、
採用力・定着率・生産性向上 に直結します。
本事例では、
評価制度
研修制度
採用基盤
労務管理
を整備し、働きがいのある組織づくりを実現しました。
企業概要・課題（Before）
□ 企業概要
業種：IT派遣業・SES業
地域：北海道札幌市
従業員数：
IT派遣業 100名規模
SES業 90名規模
□ 抱えていた課題
評価制度が形骸化
研修制度がない
採用が属人化
労務管理が煩雑
離職率が高い
支援内容（Process）
① 評価制度の構築
等級制度
評価基準
評価フロー
フィードバック制度
② 研修制度の整備
IT研修（Java/Python/AWS/ITパスポート）
マネジメント研修
新人研修
その他、50種類以上の研修体系
③ 採用基盤の整備
求人票改善
採用導線の標準化
面接プロセスの統一
④ 労務管理の改善
勤怠管理
有給管理
労務リスクの可視化
成果（After）
▷ 定量的成果
採用数が大幅増加
定着率が改善
労務リスクが減少
▷ 定性的成果
働きがいが向上
組織文化が改善
SDGs「8.働きがいと経済成長」を達成