実績:SES企業 | 事業成長と組織拡大

■ 実績ポートフォリオ:01

SES企業の採用・組織・IT・営業を横断して事業成長を実現してきた統括部長として、
経営戦略から人材戦略、ガバナンス構築、IT基盤整備、新規事業開発まで一気通貫で推進してきた実績をまとめたポートフォリオです。

30名規模の組織を3ヶ月で80名へ拡大し、全国採用戦略により応募630名を獲得、SES単価を38万円から55万円へ改善。
さらに社内IT環境のゼロ構築、研修制度30種の整備、年間5,000万円規模の新規事業立ち上げなど、事業成長と組織拡大を同時に達成してきた「経営参画型の実行力」を体系化しています。

1. 担当領域(全社横断)

  • 経営戦略・事業企画

  • 組織構築・人材戦略

  • ガバナンス・管理体制構築

  • バックオフィス統括(総務・労務・法務)

  • IT基盤構築(社内SE)

  • 営業支援・事業拡大

  • 新規事業開発

2. 総合実績

  • 組織拡大:30名 → 80名(3ヶ月)→ 95名(1年)

  • SES単価改善:38万円 → 55万円/人月

  • 応募数:平均120名/月、最大630名/12週間

  • 研修制度:30種類の教育制度を設計(Java/AWS/ITパスポート等)

  • 営業:入社半年で全国200社以上の新規開拓

  • IT基盤:社内IT環境をゼロベースで構築

  • ポータルサイト:社内・教育・管理の3種を構築

  • 許認可:派遣事業・職業紹介事業の許認可取得

  • 情報セキュリティ:規程整備・体制構築

  • 新規事業:公共交通系システム案件を開拓し、売上5,000万円/年を安定化

3. 領域別の実績

① 人事採用

  • 全国採用戦略の設計

  • 母集団形成の仕組み化

  • 応募数最大630名/12週間

  • 採用オペレーション構築

  • 研修制度30種類を設計

  • 評価制度・オンボーディング整備

成果 | 組織規模を30名 → 80名へ3ヶ月で拡大

② 経営補佐

  • 経営戦略・事業計画の策定

  • KPI設計・事業モニタリング

  • 経営者の意思決定支援

  • 組織課題の可視化と改善

成果|事業成長と組織拡大を同時に達成

③ ガバナンス・管理体制

  • 労働者派遣事業者許可取得

  • 職業紹介事業者許可取得

  • 情報セキュリティ規程整備

  • コンプライアンス体制構築

成果 |上場準備レベルの管理体制を整備

④ IT基盤構築(社内SE)

  • 社内IT環境をゼロベースで構築

  • VPN/Windows Server/Azure AD

  • 社内ポータル・教育ポータル・管理ポータル構築

  • 業務効率化(PowerAutomate/Forms)

成果 | IT基盤の整備により業務効率を大幅改善

⑤ 営業支援・事業拡大

  • 全国200社以上の新規開拓

  • SES単価改善(38万 → 55万)

  • 営業戦略・顧客管理体制の構築

成果 | 売上・利益率の改善に直結

⑥ 新規事業開発

  • 公共交通系システム案件を開拓

  • 年間売上5,000万円の事業を安定化

  • 事業計画・体制構築・営業支援を一気通貫で実施

成果 | 新規事業を収益化し、会社の第二の柱を構築

4. 価値提供

  • 経営×組織×採用×IT×営業の統合支援

  • 事業成長と組織拡大を同時に実現する実行力

  • 採用戦略・オペレーション構築の再現性

  • IT基盤構築まで含めた全社横断の改善力

  • 経営者の右腕としての意思決定支援

5. 提供できるサービス領域

  • 経営戦略・事業計画の壁打ち

  • 組織構築・人材戦略

  • 採用戦略・母集団形成

  • 採用オペレーション構築

  • ガバナンス・許認可対応

  • IT基盤構築・DX推進

  • 営業戦略・顧客開拓

  • 新規事業開発

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