実績：採用領域 ｜ 組織拡大・事業所拡大を実現
■ 実績ポートフォリオ：02
採用領域に特化した本ポートフォリオは、事業成長に直結する「再現性ある採用戦略」と「組織拡大の実行力」を体系化したものです。
全国採用プロジェクトで応募630名／12週間を達成し、札幌支社では25名から155名への組織拡大を実現。
役員・管理職の輩出、ハイレイヤー採用、採用オペレーション構築、教育制度設計まで一気通貫で推進してきた実績を基盤に、企業の採用課題を戦略からオペレーションまで包括的に解決する支援スタイルをまとめています。
1. 採用専門家としての概要
採用戦略設計、母集団形成、採用オペレーション構築、組織拡大を一気通貫で推進する実行型採用コンサルタントとして活動しております。
IT派遣業の札幌支社の成長フェーズでは、採用を中心に事業基盤の再構築を担い、 25名 → 155名（4年） の組織拡大を牽引。
SES企業では、全国採用戦略により 月間平均応募120名・応募630名／12週間・採用単価10万円以下 を達成
役員・管理職の輩出まで含めた「事業成長に直結する採用」を実現。
2. 担当領域
採用戦略設計
母集団形成
採用オペレーション構築
採用要件定義・ペルソナ設計
面接官トレーニング
ハイレイヤー採用
オンボーディング設計
3. 採用実績
応募数：平均120名／月、最大630名／12週間
組織拡大：
－ SES業：30名 → 80名（3ヵ月）
－ IT派遣業：25名 → 155名（4年間）
－ 多店舗型サービス業：4名 → 300名（2年）役員2名・役職者20名以上を採用から輩出
ハイレイヤー採用：官公庁・医療系ITプロジェクトPMなど多数
採用オペレーション構築：ATS導入・媒体運用標準化・評価制度整備
研修制度：30種類の教育制度を設計（Java／AWS／ITパスポート等）
4. 再現性のある採用戦略プロセス
① 事業理解・採用目的の明確化
市場・競合・事業計画から採用要件を定義。
② 採用要件定義・ペルソナ設計
成果基準・スキル・カルチャーを言語化。
③ 採用戦略設計
媒体戦略／エージェント戦略／スカウト戦略／SNS戦略。
④ 母集団形成
求人票改善／スカウト文面最適化／エージェントマネジメント。
⑤ 選考設計・採用担当育成
歩留まり改善／評価基準統一。
⑥ 採用オペレーション構築
ATS導入／日程調整フロー／候補者管理。
⑦ オンボーディング設計
早期活躍のための育成計画・研修設計。
⑧ 改善サイクル
KPI管理／ボトルネック分析／施策改善。
5. 案件別の採用実績
① SES企業
全国採用戦略の設計
母集団形成の仕組み化
応募数最大630名／12週間
採用オペレーション構築
研修制度30種類を設計
評価制度・オンボーディング整備
成果 ｜ 組織規模を30名 → 80名へ3ヶ月で拡大
② IT派遣業
札幌支社の採用戦略を再構築
札幌支社成功による全国採用戦略再構築（従業員数450名→1500名規模へ）
母集団形成の仕組み化
役員・管理職を多数輩出
組織規模を25名 → 155名へ拡大
成果 ｜ 支社の事業成長を支える人材基盤を確立
③ 多店舗型サービス業
- 無料媒体の活用強化（地域求人誌掲載・求人内容の再設計）
- リファラル採用の仕組み化（友人紹介制度構築）
- ターゲット人材多様化（週1勤務対応など）
- 母集団形成と定着率を同時改善
成果 ｜ 組織規模を4名 → 300名へ拡大（2年間）
6. 採用領域に特化した提供価値
採用戦略を事業戦略と連動させる力
母集団形成の再現性ある仕組み化
ハイレイヤー採用の成功実績
採用オペレーション構築の専門性
教育制度・オンボーディングまで含めた組織づくり
経営者と対話しながら採用を推進する実行力
7. 提供できる採用サービス領域
採用戦略設計
母集団形成支援
採用オペレーション構築
ハイレイヤー採用支援
面接官トレーニング
採用広報・求人票改善
教育制度設計
オンボーディング整備