よくある質問|総合FAQ

次世代経営推進機構(NGMP)に関するよくある質問をまとめたFAQページです。

Q 01 外部経営CXOとはどのようなサービスですか?

企業の外部経営人材として経営に参画し、経営戦略・事業成長・組織改革などを支援するサービスです。

単なるアドバイスではなく、経営者と共に事業推進を行う点が特徴です。

経営顧問はアドバイス中心ですが、外部経営CXOは経営参画型の支援です。

経営者と共に戦略を設計し、事業成長や組織改革の実行まで支援します。

主に以下の企業を対象としています。

  • 事業を成長させたい企業や個人事業主
  • 組織拡大に課題がある企業や個人事業主
  • 新規事業を検討している企業や個人事業主
  • 事業承継を検討している企業や個人事業主

個人事業主・中小企業・成長企業の支援を中心に行っています。

以下のような相談が多く寄せられます。

  • 事業成長戦略の設計
    売上が低迷している、数年間成長できない など
  • 組織拡大、人事戦略
    採用がうまくできない、求人票を修正して欲しい など
  • 新規事業立ち上げ
    何となく新規事業考えてるけど形にしたい、今の事業の他に新しい事業が欲しい など
  • DX推進、AI導入
    AIを導入したい、freee導入を手伝ってほしい など
  • 事業承継
    後継者が居なくて困っている、後継者が育たない など

企業の状況に応じて、最適な支援を行います。

はい、可能です。

初回は無料経営相談(60分)を実施しています。

経営課題の整理や方向性の相談など、お気軽にご相談ください。

札幌市を中心に対応しています。
オンラインミーティングを中心に支援を行っているため、遠方の企業でも対応可能です。

必要に応じて訪問対応も行っています。

※ 札幌近郊以外の企業の場合、事前相談の上で柔軟に対応致します。

一般的には 3ヶ月〜6ヶ月程度 の契約が多いですが、企業の状況に応じて柔軟に対応しています。

短期プロジェクトでの支援も可能です。

詳しくは「サービス・料金」ページを参照してください。

支援内容により異なりますが、

  • 経営顧問
  • 外部経営CXO
  • プロジェクト支援

などの形で契約を行っています。

詳しくは、「サービス・料金」ページをご確認ください。

これまでの支援では、以下のような成果があります。

  • 従業員4名 → 300名(飲食業)
  • 年商7000万円 → 3億5000万円(IT業)
  • 従業員25名 → 155名(IT派遣業)

企業の状況に応じて、成長戦略の設計と実行支援を行います。

経営課題が整理されていなくても問題ありません。

現在の状況をお聞きしたうえで、課題整理と方向性の整理を行います。

お気軽にご相談ください。

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