よくある質問｜経営改善支援
経営改善に関するよくある質問をまとめました。
経営改善支援に関するFAQページです。
Q 01 経営改善の相談はどこから始めれば良いですか？
まず「現状の課題整理」から始めます。
売上・組織・業務・採用・DXなど、どこにボトルネックがあるかを一緒に棚卸しし、優先順位を決めます。
初回相談では、会社の状況をヒアリングし、最短で改善できる領域を提示します。
Q 02 経営課題の整理はどのように進めますか？
ヒアリング → 課題の分類 → 改善計画の作成 → 実行支援
という流れで進めます。
属人化・業務過多・採用難・情報管理など、複数の課題が絡む場合でも、全体最適で整理します。
Q 03 数字が苦手な会社でも支援できますか？
問題ありません。
財務・KPI・管理会計などの数字を「経営者が理解できる言葉」に翻訳し、意思決定しやすい形に整理します。
数字が苦手な企業ほど、改善効果が大きく出ます。
Q 04 経営計画の作成は依頼できますか？
可能です。
短期改善計画（3〜6ヶ月）から、中期計画（1〜3年）まで、実行可能な計画を一緒に作成します。
補助金申請や金融機関への説明にも使える形に整えます。
Q 05 経営者だけの相談でも可能ですか？
Q 06 社員を巻き込んだ改善もできますか？
可能です。
管理職研修、業務改善ワークショップ、採用改善、DX推進など、社員参加型の改善も対応しています。
経営者だけでなく、組織全体の改善につなげられます。
Q 07 どの規模の会社が対象ですか？
主に 従業員5〜100名規模の中小企業 が中心です。
3,000名規模のIT派遣業や7,000名規模のインターネット業グループ会社も対応実績があります。
個人事業主や小規模企業でも、事業拡大フェーズでも、どちらも支援可能です。
Q 08 経営改善の費用感はどれくらいですか？
内容により異なりますが、
スポット相談、月額支援、プロジェクト型など複数の形で対応しています。
初回相談で最適な支援形態をご提案します。
詳しくは、「サービス・料金」ページをご参照ください。