よくある質問｜事業承継支援
事業承継支援に関するよくある質問をまとめました。
事業承継支援に関するFAQページです。
Q 01 事業承継はいつから準備すべきですか？
事業承継は「5〜10年の準備期間」が必要と言われています。
属人化の整理、情報管理、組織体制の強化など、短期で終わらない取り組みが多いため、早期準備が成功の鍵です。
Q 02 後継者がいない場合はどうすれば良いですか？
後継者不在でも承継は可能です。
親族承継・役員承継・第三者承継（M&A）など複数の選択肢があり、会社の状況に合わせて最適な方法を検討します。
まずは「会社の現状整理」から始めます。
Q 03 属人化の整理は依頼できますか？
可能です。
業務手順、管理台帳、顧客情報、取引情報、承認フローなど、経営者や特定社員に依存している業務を棚卸しし、標準化します。
承継の成功には属人化解消が必須です。
Q 04 承継計画の作成は依頼できますか？
できます。
現状分析 → 課題整理 → 承継方針 → 実行計画 → 体制整備
という流れで、会社の状況に合わせた承継計画を作成します。
Q 05 経営改善と事業承継は同時に進められますか？
進められます。
むしろ、承継前に経営改善を行うことで、後継者が引き継ぎやすい状態になります。
採用改善・DX・ガバナンス整備などは承継と相性が良い領域です。
Q 06 情報管理の整備は必要ですか？
必要です。
承継では「どの情報がどこにあるか」が明確でないと引き継ぎができません。
アクセス権限、共有設定、管理台帳、クラウド化などを整備し、情報の一元管理を行います。
Q 07 親族承継と第三者承継の違いは何ですか？
親族承継は社内文化を維持しやすく、第三者承継は後継者不在でも承継できるメリットがあります。
どちらが良いかは、会社の状況・後継者候補・事業の将来性によって異なります。
Q 08 承継の費用感はどれくらいですか？
属人化整理・情報管理・計画作成・体制整備など、内容により異なります。
小規模企業では月額支援、中規模企業ではプロジェクト型で進めるケースが多いです。
Q 09 承継の成功事例はありますか？
あります。
属人化の整理、情報管理のクラウド化、採用改善、DX導入などを行い、
後継者がスムーズに引き継げる状態を作った事例があります。
また、会社の事業を伸ばし、M＆Aを成功に導いた事例もあります。
Q 10 承継後の伴走支援はありますか？
あります。
承継後の経営改善、組織づくり、DX推進、採用強化など、
後継者が安定して経営できるよう継続支援を行います。