組織拡大による経営改善事例
採用戦略・人事制度・組織体制構築で急成長を実現
組織拡大は「採用人数を増やす」だけでは成功しません。
採用戦略 × 人事制度 × 組織体制 × 研修制度
を一体で整えることで、 企業は急成長できる状態になります。
本事例では、
25名 → 155名（4年）
4名 → 300名（2年）
などの組織拡大を実現しました。
企業概要・課題（Before）
□ 企業概要
業種：多店舗型サービス業、IT派遣業、SES業
地域：
多店舗型サービス業 / 北海道札幌市
IT派遣業 / 全国
SES業 / 北海道札幌市規模：
多店舗型サービス業 / 当時4名規模時代
IT派遣業 / 当時500名規模時代
SES業 / 当時30名規模時代
□ 抱えていた課題
応募が来ない（少ない）
評価制度がない
組織体制が整っていない
離職率が高い
支援内容（Process）
① 採用戦略の再設計
求人票改善
採用導線の標準化
リファラル採用
無料媒体活用
② 人事制度構築
【 事例：SES業 】
等級制度
評価制度
昇給・昇格ルール
フィードバック制度
③ 組織体制構築
マネジメントライン整備
役割定義
会議体設計
④ 研修制度構築
【 事例：SES業 】
IT研修
マネジメント研修
新人研修
成果（After）
▷ 定量的成果
多店舗型サービス業：4名 → 300名（2年）
IT派遣業 札幌支社：25名 → 155名（4年）
SES業：30名 → 80名（3ヶ月）
▷ 定性的成果
応募人数が安定
組織文化が改善
離職率が改善